Rywalizacja w duchu WIN – WIN. Czy to możliwe?
Rywalizacja często kończy się wygraną jednej ze stron i porażką rywali. Doskonały tego przykład to zawody sportowe. Taki wynik określa się mianem Win — Loose, czyli wygrany — przegrany. Tymczasem wszyscy uczestnicy mogą być zwycięzcami. Wystarczy zastosować zasadę Win-Win, która świetnie sprawdza się w naszych grach integracyjnych, ale nie tylko.
Istota rywalizacji w duchu Win — Win
Rywalizacja w duchu Win – Win polega na znalezieniu takiego rozwiązania, dzięki któremu wszyscy uczestnicy poczują się usatysfakcjonowani i wszyscy osiągną pożądane rezultaty. Nie należy jednak traktować tej zasady tożsamo z kompromisem, który wymaga rezygnacji z czegoś, a więc potrzeby uczestników nie zostają spełnione. Kompromis określany jest mianem Loose — Loose, czyli przegrany — przegrany. Jest to remis, w którym nie ma zwycięzców.
Mówiąc o zasadzie Win — Win, mamy na myśli takie rozwiązanie, w którym obie strony są zwycięzcami. Rywalizacja w duchu win- win opiera się na założeniu, że lepsze rezultaty można osiągnąć poprzez współpracę niż poprzez samodzielne działanie. Jeśli obydwie strony dążą do wspólnego celu oraz widzą korzyść we współdziałaniu, tworzą się silne fundamenty do długotrwałej współpracy.
Rywalizacja zgodna z zasadami Win — Win a budowanie zespołu
Często słyszymy o zdrowej rywalizacji, nie do końca jednak rozumiejąc, czym ona jest. Tymczasem nie jest to nic innego niż rywalizacja w duchu Win — Win. W sprawnie funkcjonujących zespołach zawsze istnieje element rywalizacji, jednakże dominujące jest przekonanie, że sukces całego zespołu jest także sukcesem każdej jednostki. W ten sposób tworzą się relacje oparte na wzajemnym zaufaniu i partnerstwie. Pracownicy dzięki odnoszonym wspólnie sukcesom czują się docenieni, co pozostaje nie bez znaczenia na motywację.
Zasada Win – Win perfekcyjnie sprawdza się w rozwiązywaniu konfliktów w zespole. Rolą lidera jest znalezienie takiego rozwiązania, które usatysfakcjonuje obie sporne strony i przyniesie pożądane rezultaty. Kompromisy często oznaczają eskalację napięcia, co oznacza gorsze wyniki całego zespołu.
Czy można rywalizować z zachowaniem zasady Win — Win?
We współczesnym świecie biznesu budowanie relacji z partnerami jest kluczem do sukcesu. Zasada Win — Win odgrywa kluczową rolę w kontekście rywalizacji, ponieważ kieruje działania w stronę wspólnych sukcesów i długotrwałej współpracy. Zamiast skupiać się wyłącznie na własnych sukcesach, skupiamy się na szerszej perspektywie, czyli na obopólnych korzyściach. Niestety, zasada Win — Win nie zawsze może zostać zastosowana w kontekście rywalizacji. Przeszkodą mogą być niepodzielne zasoby, na przykład kontrakt na wyłączność. Innym przykładem jest sytuacja, w której jedna ze stron ma niekwestionowana przewagę, a więc przyjęcie rozwiązań proponowanych przez słabszą stronę nie przynosi korzyści stronie dominującej. Ponadto zasada win- win wymaga otwartości, elastyczności i gotowości do współpracy, czy też akceptacji alternatywnych rozwiązań. Praktyka pokazuje, że nie zawsze jest to tak oczywiste.
Rywalizacja w duchu Win — Win a integracja
Doskonałym przykładem rywalizacji utrzymanej w duchu Win — Win są nasze gry integracyjne. Tworzymy scenariusze, w których rywalizacja odgrywa kluczową rolę, nie zapominając jednak o elementach team buildingu. Aby tworzy silne zespoły, trzeba szukać takich rozwiązań, które usatysfakcjonują każdego uczestnika. Pomimo że zwycięzca rywalizacji może być tylko jeden, to jednak każdy uczestnik osiąga własny sukces i realizuje cel, jaki przyświeca integracji. A wszystko to w duchu świetnej zabawy!
Podsumowując, rywalizacja zgodna z zasadami Win — Win jest wyzwaniem, ale nie oznacza to, że jest niemożliwa. Wszystko zależy od rezultatów, jakie chcemy uzyskać i naszych potrzeb. Aby osiągnąć sukces, często potrzebna jest kooperacja wszystkich jednostek, a nawet całych zespołów, czy też kilku przedsiębiorstw. Rywalizacja w tym kontekście jest czynnikiem motywującym, ale stawka toczy się o wspólne zwycięstwo i korzyści dla wszystkich zainteresowanych.
